Na primeira reunião que conduziu com a diretoria logo após a eleição e posse, no último dia 12, o novo presidente da ABAV Nacional, Edmar Bull, apresentou os oito projetos que considera prioritários dentro do programa inicial de metas que traçou para sua gestão.

Quatro deles integram o pilar “Gestão Participativa”, e quatro correspondem ao pilar “Agente Empreendedor”, todos ancorados na estratégia de promover a completa integração entre as ABAVs estaduais e a ABAV Nacional até dezembro de 2017, e coordenados pelas diretorias de Tecnologia e Integração e Assuntos Jurídicos.

Projeto “Menos é Muito Mais”

 –  Implantar novo sistema de gestão para reduzir ou eliminar processos, priorizar a gestão simples, prática e objetiva para agilizar as decisões;

– Apoiar e estimular iniciativas das ABAVs estaduais no sentido de simplificar processos, estruturas e custos;

– Ouvir o associado através de pesquisas online frequentes e pautar as ações com base nas suas necessidades.

Projeto “Somos uma ABAV”

–  Unificar e padronizar marcas e domínios de internet (e-mails, websites, infraestrutura e custos) com gestão descentralizada;

– Desenvolver um único portal ABAV, hospedeiro de todos os portais das ABAVs estaduais, com CMS individualizado;

– Pautar as reuniões trimestrais dos presidentes das ABAVs estaduais com temas e projetos da Diretoria de Tecnologia e Informação.

Projeto “Big Data ABAV” 

– Criar um grande banco de dados, com interface web para cadastros e consultas, multiusuário, acesso seguro, interatividade e integrabilidade;

– Organizar campanha para estimular o cadastro online dos colaboradores das associadas, com atualizações frequentes;

– Tornar o banco de dados integrável via XML com os sistemas de RH das agências com muitos colaboradores.

Projeto “Sou + ABAV”

– Intensificar ações de capacitação, convênios, central de compras, central de contratações, banco de dados de fornecedores e de profissionais e valorizar o cartão ABAV;

– Negociar por volume descontos em produtos e serviços para as agências associadas ABAV (assistência médica, vale refeição, seguro de vida etc);

– Negociar linha de crédito especial junto ao BNDES, em programas com juros baixos, para as agências associadas ABAV.

Projeto “Agente de Qualidade”

– Criar comitês por segmento de agências de viagens (turismo, receptivo, operadora, corporativo, consolidação etc);

– Mapear os processos operacionais por segmento;

– Criar um padrão de qualidade, focando na automação de processos onde for possível.

Projeto “Agente Empreendedor”

– Apoiar e subsidiar o ICCABAV com conteúdo voltado à inovação, à criatividade e ao espírito empreendedor;

– Realizar ações objetivas para estimular a oferta de novos serviços pelos agentes de viagens;

– Criar o Prêmio Agente Empreendedor a ser concedido em cerimônia durante a ABAV Expo 2016.

Projeto “Agente Online”

– Formalizar posição institucional da ABAV a favor das agências de viagens online;

– Gerar ações para desmistificar o termo OTA e torná-lo aderente a todas as agências de viagens ABAV;

– Desenvolver o ABAV-Res, sistema de reservas online para uso das agências de viagens, com baixo custo por adesão.

Projeto “Registro ABAV”

– Estudar o caminho normativo mais adequado para a criação do Registro Profissional do Agente de Viagens;

– Elaborar convênio com o Ministério da Educação, com abrangência de todas as faculdades de turismo do país, visando o Registro Profissional do Agente de Viagens;

– Buscar a regulação da obrigatoriedade do Registro Profissional do Agente de Viagens (ABAV) para todos os profissionais que empreenderem no mercado de viagens e turismo.

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